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| A. 契約までの初動段階のフロー |
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企業の概況、現在抱えている事業課題等のヒアリングを実施し、
コンサルティング作業テーマ、作業条件等を話し合う。
（情報開示については、必要に応じ事前に秘密保持契約を締結。） |
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作業内容／ステップ／期間／フォーメーション等を策定し、
作業プロポーザルを提案。 |
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詳細な内容／期間／条件等の打合わせを行い、
見積を作成、提出。 |
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作業内容／期間／条件／見積等の合意に基づき、
コンサルティング業務受委託契約の締結。
契約締結後、具体的業務を開始。 |
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| B. コンサルティング実働段階のフロー |
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様々な業種／業態にわたるコンサルティング経験を活かし、
各部門に詳細なヒアリングを行い、的確な問題と機会を把握。 |
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必要に応じ最適な調査設計、実査を設定。あわせて社内外
エキスパートネットワークの活用により、専門分野の最新情報を
取得し、ソリューションファクターの分析及び抽出を行う。 |
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既存の概念、業界常識にとらわれない、新しい発想の
ブレイクスルーを立案。 |
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クライアントの実態や事業環境を勘案し、実現性の高い
戦略を構築。 |
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必要な個別戦略の実行計画策定、戦略導入による
業績シミュレーション等、具体的な事業計画を策定。 |
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計画実現に必要なプロジェクトチームを編成。
あわせて最適な社外エキスパートを招集し、実行力のある
プロジェクトメイクを実施。 |
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メンバーに対する教育の実施、プロジェクトマネジメントの支援、
アライアンス先の紹介、クライアントとの作業協業等により、
パフォーマンスの最大化を目指す。 |
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