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| 製造業：電気機器／精密機器 |
| 電子機器メーカー |
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産業用電子部品等を主力商品としたメーカーに対する、
新規事業領域対応戦略及び新技術シーズ導入戦略の
コンサルティング。
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具体的には、サービスビジネスシーズ／カード技術／
通信技術／製造業向けERP等の事業化戦略、
及びソリューションへの事業ドメインへの転換基本戦略等、
約10のプロジェクトをコンサルティング。
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精密機器メーカー系
電子部品製造子会社 |
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本社のグループ戦略見直しに伴い、自社保有技術を活用した
環境関連事業戦略のコンサルティング。
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新規事業ドメイン開拓のため計画した、コンピュータ
ソフトウエア新商品の開発及び市場導入戦略コンサルティング。
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| 精密機器メーカー A社 |
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新規格商品の市場導入に伴う、ディファクト・スタンダード
確立戦略のコンサルティング。
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| 精密機器メーカー B社 |
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既存事務機器事業ドメインに加え、将来のデジタルホーム市場を
にらんだ、新規デジタル情報機器の開発及び事業化戦略の
コンサルティング。
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異業種メーカーとのコラボレーションによる、
ネットワークビジネス市場開拓のための技術R&D
及び事業化戦略のコンサルティング。
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精密部品メーカー
A社グループ |
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成長・高収益実現のための、企業・事業基本戦略構築。
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基本戦略提案に基づく、施設導入支援コンサルティング。
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営業ツール企画・制作及び営業に活かせるITインフラ構築。
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| 機械メーカー販売会社 |
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主力商品の衰退に伴い必要となった、販売店の
業態転換コンサルティング。
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具体的には、全国販売店の立地ポテンシャル評価
及び新業態に関する事業構想を構築。
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| ITベンチャー企業 A社 |
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インターネット関連通信機器メーカーの、
上場に向けた企業戦略コンサルティング。
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事業の急拡大に伴う人材確保／組織整備／業務フロー改善／
社員モチベーション確保等のコンサルティングも実施。
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2001年に上場。
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流通業
